我先谈谈媒体业以后发展的大趋势，先说咱们现在做的纸媒，it专业媒体。

去年，cpi集团做到了165个亿，计世集团大概有48个亿，中计据说是不到23亿。

it纸媒，现阶段就是市场最黄金的阶段，这个阶段大概还能持续三四年，2005年左右，it公司的广告投放，必然出现下滑，而且不可逆转，下滑速度还会越来越快。

绝大部分it纸媒的生命周期，大概还有不到8年时间，包括cpi。

这一切，都是因为会受到互联网媒体的冲击，趋势不可逆转。

另一方面，it公司的产品销售利润率，会越来越低，广告预算，特别是针对it纸媒的广告投放，也会越来越少。

2001年，泡沫在全球范围大破灭，死掉了几千家互联网公司，但是，也有一些公司挺过来了，比如国内的三大门户网站，还有鹅厂，阿里，还有就是几家it专业媒体网站。

去年，it专业媒体网站已经有广告收入了，有现金流了，后面，它们还会继续抢夺it纸媒的市场份额，还会有更细分的it媒体网站出现。

it纸媒做不了行业新闻网站，因为没办法放弃纸媒的广告收益，将客户导入自己的网站上去。

互联网的寒冬，渐渐过去了，很快，又将迎来新一轮投资热潮，有可能，就从明年开始出现。

新一轮的网站投资，也会烧钱，但一定会汲取这一轮泡沫破裂的教训，会高度重视赢利模式，和贴近生活的应用。

我们要做的，就是一个贴近生活应用的项目，这个后面再讲。

总之，互联网很快就会卷土重来，会获得快速发展，会越来越普及，网民增长数量年年爆增，互联网技术会彻底改变社会生活方式，这是大趋势，不可逆转。

现在，我们回到太阳能热水器行业媒体这个项目，这个行业很特殊，容不下几家行业媒体，我们发先制人，做起来了，维持住了，那就是行业里的老大，绝对的霸主。

这个行业的纸媒生命周期，大概会比it纸媒长一点，估计能维持到2012年或2013年左右。

纸媒受到互联网媒体冲击的第一个领域，必然出现在it媒体领域。

所以，太阳能行业媒体这个项目，我们今年开始创业，还能做10年的样子，巅峰期预计能做到4个亿甚至5个亿的营收规模。

这10年时间，我们能通过这份媒体，积累起超过10亿的资本。

这笔钱，足以支持我们投资互联网项目。

我设想的互联网项目，核心概念是同城生活应用，比如找房租房买房，找工作，招聘，家政服务，搬家，修理，餐饮娱乐，等等。

这个项目，我计划最快在2003年下半年，最晚在2004年上半年启动。

到时候，有太阳能媒体这个项目的利润积累，资本完全没问题的，不用大家再投钱。

技术方面，我有一个同学在京大攻读软件工程博士，我已经跟他约好，到时候技术团队由他负责，这是一位技术牛人，不由担心。

我们，要为这个项目建立运营团队，从现在做太阳能媒体开始，就慢慢作准备。

在我的构想中，我们要复制cpi全国架构的模式，未来这个互联网项目，可能会在全国各大区甚至各省市，设立30家左右的分公司，再覆盖到全国上百个甚至更多城市。

因为我们要做的是同城生活网站。

这个项目成功了，如果能够发行股票上市，价值几百个亿都没问题。

那时候，在座的各位，人人都会是亿万身价，我自己是非常有信心的。

这，还是第二步。

未来，互联网还要发展到移动时代，会出现智能化的，能够上互联网的手机，现在，移动通讯是2g时代，而且才刚刚开始。

后面20年左右，还会陆续出出3g、4g、5g甚至6g时代，从3g时代开始，手机应该就能上网了。

那时候，才是我们最大的机会，这种时代，应该可以叫做移动互联时代，会出现千亿级甚至万亿级的移动互联媒体平台。

当然，现在谈这些趋势，太过遥远。

我们的未来，就从现在这份太阳能热水器的行业媒体，开始起步。

这份媒体，我们要做成功，也要在全国构建起发行网络，至少要在各大区的重点市场设置分支机构。

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之后，如果切入互联网领域成功了，15年左右，我保证，大家每个人，都会有十亿以上的身家……”

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