第二百七十三章 学习(2 / 2)

“喔,有什么心得?”

“想法挺多,思维发散能力很好,但执行力似乎略逊色。但能够利用身边的优势,达到目的。关注细节,但疏于处置,原本能做更好,但总觉差了点什么,另外,你似乎从来没寄希望于尽善尽美,只要达到初步要求,剩下的,尽量就好,不强求了。”

“坚持底线,但不苛求上限么?这倒是……说得有点像我。”

这一点,金尚还是有自知之明的。

因为“金手指”的存在,身边的许多细节,会在冥冥中的超凡力量的加持下,往有利的方向发展,只要把握住大方向不出错,小节其实没有必要管得太细,他们基本都会在“金扫帚”的影响下,潜移默化地改变着。

要知道,金尚不仅是个带有上辈子记忆的重生客,还拥有“金扫帚”这个大杀器。虽然这个“金手指”的能力和表现既不直观,也不怎么强力,可它带来的好处,绝对不是能用简单的数字来衡量的。

许多看似冒险的举措,其实都已经通过“金手指”判断过,不会有倾覆的风险。

这也是金尚决定办“金球奖”,和飞信正面竞争,斥巨资办联合晚会,砸锅卖铁入股银行的重要因素之一。

只要不是陷入那种,往哪个方向前进,都是死路一条的绝境,就总能试出一条最有希望的生路来,这就是金尚的最重要的底气之一。

“你这种情况,在咱们大学课程里的说法,叫做心比天高,命比纸薄。大多数这样的人,有超前一步的想法,却没有得力的团队去实施。倒是今夕文化,看似是个草台班子发展起来的小公司,成材率挺高的啊,大部分人居然能跟上公司发展的脚步。你是从哪里找来的这些奇葩?一般这种情况,就可以称之为‘大风起兮云飞扬。威加海内兮归故乡。安得猛士兮守四方!’天命加身,无往而不利。”

就像汉高祖和他的彭城老乡,以及这个世界没有的老朱和他的淮泗故旧,明明都是些游手好闲的浪荡子弟,天命来了,一个个都成了诸葛在世,兵仙附体,简直是令人匪夷所思。

说是乱世锻炼人,成材率也太夸张了吧。

“你知道我最惊讶的是什么吗?门槛一点都不低的程序员,公司里很多都是从零开始的,就靠着每月几次公开交流课和自学,现在基本都能有模有样地干一点维护的工作了。还有,公司里的编剧和创意部门的作品通过率也挺高,很多质量都不错,只是因为公司资源有限,没法完全铺开罢了。”

李萱自顾自地侃侃而谈道,

“那些人吧,学历不高,大部分也就中专大专的程度,初中毕业就出来混社会的都不是一个两个,现在倒都成了自律达人了?有这个能耐和心气,当年也不至于连个三线本科都考不上。只能说,公司的氛围和风气,是有可能会改变一个人的。”

“看得到希望吧。学会了,真的能升职加薪。”

这一点,金尚还是有自知之明的,“金手指”的力量加持推动是毋庸置疑的,关键是公司的升降赏罚制度做得不错,任人唯亲这一点,金尚承认自己有这个毛病,但能者上,庸者下这一点,执行得很彻底,甚至有点不近人情。

不得不提到,魏双萍这个人力资源总监确实是有几分真才实学的。她不仅仅精通课本上的知识,了解现代企业的用人管理制度,甚至还很可能研究过古代“法术势”理论。

人主操纵臣下的阴谋,声色不露而辨别忠奸,赏罚莫测而切中事实的妙算,即为“术”;以严刑厚赏来推行法令,使凡奉法遵令的人无或缺赏,凡犯法违令的人无所逃罚,即为“法”;威权尽量扩大而且集中在人主手里,使其变成恐吓的对象,以便压制臣下,即为“势”。

一个正常的企业,用到“术”和部分“法”的套路就够了,“势”就比较麻烦了,待将来改制或者上市之后,争夺控制权的时候,或许用得上。

以前金尚和魏双萍也聊过这方面的话题,别看那些“法家”理论如今已经有些不合时宜了,但在某些时候,还是很管用的。

在如何激励员工努力工作,给予向上的动力方面,还是很管用的。再配合“金手指”的加持效果,使得今夕文化的情况,明显比同类公司要好太多了。

“升职加薪,还能安家落户,对吧?今年的优惠购房资格,可能让一大群人眼红啊。”

在一个万元户都还算是不大不小的荣耀的年代,总价加利息优惠了将近两万,已经是相当惊人的折价了。

短期来看,金尚和梅应年都没有在其中赚什么钱,算是赔本赚吆喝,但长远来看,将来物业服务以及周边收入,还是能连本带利赚回来的。

首次进军京城房地产市场,主打的就是博一个开门红,为后期的售卖奠定人气基础。

有了房,心会更加安定,背了房贷,对风险的偏好就会降低,对一家有心气的公司来说,十分喜欢这类员工。

除非是犯了不可饶恕的大错,或者不能胜任工作,换了几个岗位,既然不能适应的,才会劝退,今夕文化这半年里,是很少直接裁人的。

“公司制度和文化优良也好,老板个人魅力也罢,总之,今夕文化的整体工作效率,确实远比同类企业要高很多。将来,我也要独当一面,O2O业务还是人力管理特别重要的领域,我在想,能不能找到一些诀窍,将来能少走很多弯路。”

“我也说不好,你多看多想多学吧,有什么心得体会,我们私底下多聊聊。”

“好。”

如今李萱也算是明白了,对一家成功的企业来说,命脉就是现金流,可真正决定成败的,还是关于人力的管理。

资本只是表象,身为老板,实际上还是在用自己的所有物(金钱以及发展的平台)来换取员工们“闲置”的劳动力。

理所当然,如何管理好人力资源,是身为老板必须关注的要点。

现金流的充裕与否,只是企业是否健康的晴雨表,多多少少有点滞后性,而人力资源是否得到了充分开发,老板心中应该做到时时刻刻都有数。

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春节前的最后一段时间,大家的心估计早就飞了。金尚在将自己的生活节奏放慢,准备过节的同时,也时不时去公司,看看值班的员工,发点慰问品什么。

正式放假前一天,金尚还去几家实际控制的公司开了几个小会,没浪费多长时间,就结束了。

波澜不惊地到了大年三十,早早地换上春联,就听见附近喧闹的小孩子,穿着新衣裳到处玩闹,放鞭炮什么的,好不热闹。

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