说句实在话，陈平生自己也是第一次当老板。</p>

要说紧张肯定还是有一点的，不过更多的是期待。</p>

这家大超市，开业前每天都有差不多一两百客流量。</p>

开业一个月后降到一百。</p>

开业两月后，成功的降到五十。</p>

到了现在，能来的要么就是不想跑太远，要么就是不了解这家店。</p>

基本已经在这个圈子内将自己的口碑给做死了。</p>

水果店虽然也是传统的零售行业，但跟一般的超市最大区别还是在于水果保存不了太久。</p>

进过来的新鲜货要是在三天内销售不出去，那也就成了不新鲜的。</p>

这种水果非但卖不出价，还很影响顾客体验。</p>

毕竟这么大家店，要是传出去卖的水果都不新鲜，谁还愿意来啊。</p>

这也就给水果店带来了极大的经营难度。</p>

可以说水果店最大的经营成本，除了店铺房租外，主要就是损耗水果了。</p>

也就是到时间没有卖出去，只能被迫扔掉的那些。</p>

“老陈我看了一圈，咱们要是想把这家店重新铺满水果，至少需要五万块。”</p>

水果就是货卖堆山，堆得越满顾客才越有购买的欲望。</p>

这点简单道理，他们这些人都懂。</p>

关键还是进五万的货进场容易，卖掉难。</p>

按现在这客流量，一天顶多销七八千。</p>

要是这种营业额的话，那亏损可就不是一般的大了。</p>

所以关键还是得先解决流量问题。</p>

这店近四百个平方，除了一个超大的冷库外，还有一间不小的办公室。</p>

第一次当老板的陈平生，集思广益的坐在里面沙发上，喊大家一起来商量对策。</p>

“货是必须铺满的，否则人进来了我们也很难留住。”</p>