以使用氟氯碳化物的量来计算，只占全世界使用量百分之一的瑞典，成了先锋，第一个跨越书面背书，付诸行动，比如于一九八八年六月，瑞典国会通过在一九九五年禁用氟氯碳化物的立法，以及其它逐步淘汰的时间表。

顺便指出一点，当前这个时期，消耗大气臭氧层的各种物质，广泛地在制冷空调、泡沫、清洗、农业、消防等等行业使用，进而蒙特利尔议定书覆盖的范围还是挺广泛，而香江这边选择从家用电冰箱开始造势。

说白了，厂商、销售商等等环节，都有了噱头来刺激消费，可操作性显而易见。

再说一个家电种类的例子，个人电脑的网络通信能力，也被新技术标准驱动着升级，简而言之，属于标配，如果没有了，消费者都会感觉吃亏了。

香江金融管理局总裁高爵士的经济激励计划，除了没有人怀疑它的必要性，也没有多少人再怀疑它的效果，乃至结束之后，再回头审视的得出成功结论了。

惠丰银行大班浦伟仕就属于意识到这一点的人，他肯定没心情为香江金融管理局总裁高爵士送上衷心的掌声了，而是被失落填满了心头。

如此广泛的经济激励计划，银行绝对是重要的参与者之一，但这次惠丰银行却被自自然然地冷落了，当然了，严格来讲，惠丰银行并非完全没有分到羹，只是以它在香江银行业的地位来判断，严重不匹配。

不得不说，香江银行业发达，各种银行多如过江之鲫，某些情况下，还真就抢了惠丰银行的饭碗。

惠丰银行已经摊牌了，要从香江迁册到伦敦，香江金融管理局的反应态度很明确，拥有香江大约三成存款的惠丰银行，是在转移香江的资产，导致监管范围出现很大一片盲区，监管机构无法接受。

现在全球经济衰退，惠丰银行转移香江资产，让香江的普通大众多了一份微妙的感知；香江金融管理局的经济激励计划，让大家都直观地感受到了好处，如果惠丰银行想转移的这些香江资产，留在香江，是不是大家能得到更多好处的更微妙心理，悄然产生着。

在这种越来越广泛的社会心理作用下，从最基础的普通人那里，在享受经济激励计划过程中，想通过用脚投票，来敲打一下惠丰银行，就很自然了。

至于要和银行合作的商家、厂商等等，则出于避险心理，不动声色地疏远惠丰银行，而他们的判断显然是正确的，香江金融管理局对惠丰银行的管教手段，终于来了。

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