第二百一十四章 出现异常(1 / 2)

 “林婷,半个小时后,会议室开会,通知全体MC人员。”</p>

“好的,岳课。”</p>

放下了电话,我看着许丽萍提交上来的报表,心有些不悦。安全库存重新设定已经过去一个月了,到现在为止,仅仅完成了A级物料的制定,C级、D级物料才刚刚开始。这进度按之前的计划,已经延误了整整一周。</p>

马上要进入九月份了,眼看就要到十月份赶货的关键时期,到时候那里有时间和精力在继续安全库存的改革。出了这么大的异常,许丽萍竟然没有及时上报,报表中也仅仅标示了一下,并没有给出具体的原因,那这里面到底是什么影响了进度,我需要清楚。</p>

越想越来气,正常来说,作为一名资深管理师,当发现计划有偏离时,或者出现异常的时候,自己无法解决,就要第一时间上报,这还用我教她吗?我又拿起报表看了看,不对劲,许丽萍应该不会犯这样低级的错误,她是本次安全库存改革的主导,这么做对她有什么好处。</p>

我摇摇头,这里面一定有隐情,不能冲动,还是等一会开会的时候,看看她怎么说在定夺。这段时间,她们这帮女生都很辛苦,经常加班不说,还天天跑去各个部门协调、沟通。在不了解内情下,还是先听听她们怎么说,不能上来就劈头盖脸的训斥,否则会寒了她们的心。</p>

二十分钟后,我拿着报表准时来到会议室,推开门后,环看一圈,MC的同事都已经到齐。</p>

我微笑着冲她们点点头:“大家都很准时嘛。”</p>

我把手里的报表放着会议桌上,拉开椅子,坐了下来。</p>

“这次的会议内容就一项,咱们讨论一下,目前安全库存改革的进度情况。”</p>

说完,我看了看许丽萍,她脸色有些担忧的神色,应该清楚我这次开会的目的。</p>

“许姐,作为本次安全库存改革的主导,你先说下,现在咱们的进度情况。”</p>

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许丽萍冲我点点头:“好的,岳课。本次安全库存改革已经开展三十三天了,按之前的计划,咱们现在已经开始处理C级物料了。可现在A级物料才刚刚完成,C、D级物料尚未开始,进度已经整整晚了一周的时间。”</p>

说完,许丽萍扭头看了看我,似乎在等待我提出问题,而我只想听完后再做打算,所以我冲她点点头,示意她继续说下去。</p>

“为什么进度会延误?安全库存=正常采购天数X每天的使用量,现在问题就出在这个正常采购天数上。咱们采购都在台湾,我把所有的A级物料整理好发给他们,请他们填写上正常采购周期。但这帮台湾人,居然发邮件反问我,只要正常采购周期,还是也需要紧急采购周期。</p>

我回邮件给他们,正常采购周期,他们却说,部分物料为国际采购,由策略采购部负责,而且一次采购量基本就是咱们半年的用量,并不需要制定安全库存。剩下的A级物料,在咱们中国采购,让我自己去问协力厂就好了,不必通过台湾采购中转询问。</p>

我和张晓云、欧阳胜男,又赶紧联系咱们协力厂,这期间耽误了些时间,所以致使咱们的计划延误。马上又要进入赶货期了,我们三个也要忙了,所以挺担心安全库存不能在赶货期之前完成。”</p>

听完许丽萍的叙述,撇开她本身在这件事情上,未及时上报的过错外,主要的原因还是因为台湾总公司的消极、慢待,不把分公司的人员当成一回事。</p>

“好,许姐已经把事情讲述完了,我知道这段时间许姐、晓云、胜男都非常辛苦,加班加点是常有的事,每天楼上楼下的来回跑,协调、沟通各个部门。她们三人为了得到准确的库存数据,在周末放假的时间,还跑去WM参与盘点。</p>

现在总进度虽然落后了一个周,但好在还有时间调整。下一步我们要进行C、D级物料的安全库存设定,这两种物料不仅数量多,而且种类还繁杂,这面的通用物料也很多,需要和EC工程中心保持频繁的沟通,才能确认物料。</p>

咱们马上要迎来赶货的关键时期,所以仅靠许姐、晓云、胜男三人有些捉襟见肘,后面包括我在内的,所有MC人员都要参与进来,一定要抢在赶货之前把安全库存建立完成。至于许姐反映的问题,我一会就回以邮件的方式上报EOC张副总处,并抄送总公司采购部人员知悉。”</p>