刘海彬在印度和中国指挥第20航空队的半年，有重大战果的轰炸行动很少，其意义是练兵，演练轰-5的战术，改进并完善飞机性能，还有长崎的火攻启发了日后李梅革新作战思想。现在，刘海彬可以从太平洋上的基地出发，大干一番了。

1924年11月24日，联队长唐牛率领111架轰5因故障中途返航，6架因各种原因无法投弹，1架在海上迫降，1架被日本飞机撞毁。但是战果非常小。27日再袭东京又无战果。日军从硫磺岛起飞反过来两次袭击美军轰5，重伤6架，轻伤22架。

此后中**队引起重视，一举摧毁了硫磺岛上的日本航空战斗力。在1925年刘海彬到任之前，多次出击中，只有两次比较成功：一次是12月13日71架轰-5空袭名古屋的三菱飞机制造厂，损失4架受伤31架，另一次是45年1月9日62架飞机轰炸神户附近的川崎飞机制造厂，没有飞机损失。除了这两次有效打击了作战目标以外，其他各次出击的效果可以忽略。另外，11月19日夜间和12月22日，还两次用过燃烧弹攻击战

术，其中第一次比刘海彬的长崎行动还早，但两次都不成功。

第21轰炸机司令部战果很小的原因，客观的说并不在於指挥官的能力，跟从中国出击的20轰炸机司令部一样：日本上空经常云层密布，3万英尺以上的气流过强。而主观原因，则是中**队指挥层始终坚持白昼精确轰炸的作战思想，而且每次出动的机群不够集中，尤其是两次火攻规模太小，形不成集中的成片大火。

1925年1月20日，刘海彬正式到任，就能力而言，他在印度和冲绳岛的两位前任并不是无能之辈，很多事情即使换了刘海彬，也不一定能做得更好。但刘海彬的运气好：

他到任的时候，冲绳和提尼安的轰-5已经扩展到了4个联队：73，313，315，316联队，而且印度的老部队58联队也正在调来。从2月份开始，313联队已经可以和73联队一起出动，其他2个联队很快可以准备就绪。来自硫磺岛日军飞机袭击的威胁也已经不复存在。轰-5飞机本身的很多机械问题正在逐渐解决。刘海彬本人比其他空军指挥官高明的地方，在於他不是参谋部出身，能够给部队带来战场上行之有效的作战经验，而且他本人也是一个战术革新家。

在冲绳和在中国两次，刘海彬到任都带来了他的“刘海彬改革”：取消每架飞机双机组制度，提高人员利用率；从每个大队撤编一个中队补充其他中队，让剩下的3个中队都至少有10架飞机；开设领航学校，让各个飞行中队的领航机组集中训练；改4机钻石型编队为战场上通行的12机箱式编队。还有他那令部下神经紧张的饱和训练日程。

其中一个故事是说，刘海彬叼着他那永远不离嘴的雪茄烟去视察

机场上装满油料的机群，卫兵提醒他不要抽烟，否则飞机会有起火爆炸的危险，刘海彬咆哮着：“我看它敢”。

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